面對疫情管控政策的放開(kāi)，公司部分員工陸續出現不同程度的感染癥狀，公司經(jīng)營(yíng)班子立即組織召開(kāi)疫情防控會(huì )議，強調在年末生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官的緊要關(guān)頭，要積極做好生產(chǎn)和防控的各類(lèi)預案，動(dòng)態(tài)調整方案，充分儲備好口罩、試劑盒、關(guān)鍵藥品等防疫物資，把保障員工身心健康放在首位，同時(shí)科學(xué)調度、整合資源、合理分配，保證生產(chǎn)秩序有序進(jìn)行，做到戰疫情、保安全、穩生產(chǎn)。

一、穩定軍心、齊心戰疫
      面對嚴峻的疫情形勢，公司領(lǐng)導高度重視，根據實(shí)際情況及時(shí)制定科學(xué)的管理措施，發(fā)布疫情防控健康管理指南，同時(shí)密切關(guān)注員工健康狀況和思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，穩定員工狀態(tài)，團結一心，以積極向上的心態(tài)戰勝一切困難，在艱難的形勢下同心協(xié)力，共同抗疫。

二、明確分工、防疫到位
      公司成立應急防控領(lǐng)導小組，明確職責，協(xié)調好生產(chǎn)班次，責任到崗，任務(wù)到人，延長(cháng)感染時(shí)間軸、延緩感染曲線(xiàn)；建立健全異常員工管理、防疫物資儲備、消毒消殺臺賬等常態(tài)化防控措施，關(guān)愛(ài)異地單身人員，免費提供部分關(guān)鍵藥物和安排送餐、送愛(ài)心物品等服務(wù)，最大限度幫助員工身體盡早康復；做細復工條件，部門(mén)負責人根據本部門(mén)的實(shí)際情況研判患病員工康復后的復工方案；對各部門(mén)出差人員發(fā)放N95口罩等防疫物資；建立外來(lái)人員臺賬，同時(shí)加大應對新冠疫情知識宣傳力度，在防疫群普及做好“自己是健康第一責任人”的各類(lèi)宣傳知識。

三、勇當表率、穩定生產(chǎn)
      目前公司已有163人出現不同程度的癥狀，占員工總數22%左右。南配人正在與疫情進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，環(huán)機車(chē)間精磨關(guān)鍵工序崗位上，無(wú)癥狀員工在做好防疫措施的情況下堅守崗位，有條不紊地忙碌著(zhù)趕制產(chǎn)品；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售人員居家帶病利用電聯(lián)、微信等線(xiàn)上辦公的方式堅持聯(lián)系客戶(hù)，一旦康復即刻就奔赴市場(chǎng)聯(lián)系客戶(hù)，為企業(yè)全年目標任務(wù)的順利完成不懈努力；總經(jīng)理助理兼環(huán)機車(chē)間主任楊燃、鋼環(huán)車(chē)間主任丁幫龍和副主任張學(xué)武、品保副部長(cháng)羅金林和吳國清、人事行政辦副主任劉麗萍等骨干管理人員身體狀況一康復立馬返崗辦公，華田機加主任及活塞銷(xiāo)副總經(jīng)理張明武在家人均患病的情況下，仍然堅守崗位，抓實(shí)生產(chǎn)。目前已返崗上班31人，他們是企業(yè)的先鋒表率，與企業(yè)共克時(shí)艱，共度難關(guān)，必將帶動(dòng)更多的康復者快速返崗復工，助力企業(yè)度過(guò)疫情高峰的艱難時(shí)期。

      沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )到來(lái)，南配人厚植86年的文化底蘊，凝聚著(zhù)不斷前行的力量，鑄就了南配人忘我無(wú)私的奉獻精神，是企業(yè)最為綿亙持久的內生動(dòng)力，全體員工必將能攜手同心，戰勝疫情，為企業(yè)行穩致遠留下最濃墨重彩的篇章。